（媒管部·综合处） 

10月8日得到通知，《财经》经营部约50人辞职，媒管部要做好后续管理工作准备。我的内心恐慌：110人的团队走了一半，今后《财经》何去何从？不敢想象。

10月13日晓群找我谈话，他将接任《财经》经营部人力资源及行政主管，与农颖斌交接；经营部的行政交接将以我为主。没想到，前天、昨天我还在思考，财经经营部事件出来，媒管部的行政将如何应对？这问题还没想明白，自己这么快就被推到了一线。

10月14日开始着手准备。经营部离职人员名单已拿到。整理固定资产明细，整理合同明细，整理一切行政交接会涉及到的事项......因为怕有遗漏，反复在心中推演。此时此刻，突然发现自己不再像前几天那样无措，心反而沉静下来，思路反而清晰起来。

10月16日参与经营部人力及行政交接。像新入职员工一样，听农颖斌讲解经营部的组织构架、人力管理、行政管理。专业、简单、清晰。我从心里佩服《财经》，我从心里喜欢农颖斌。我提了一个又一个问题，从广告业务到发行，从人力资源到行政。我知道，自己不光是想更快地摸清经营部的情况，也是像块海绵一样，希望快速吸收《财经》经营部的管理理念。

10月26日与经营部运营中心离职人员碰头，商议行政交接事项。他们有备而来，超乎预料的配合，甚至主动做情况讲解，我很感动。

10月29日第一批固定资产交接。《财经》经营部的情况好于预期。从行政管理细节看，他们的管理有序、有效。我更加有信心，因为这是一群职业的人！

《财经》经营部一切交接工作有序进行。时间在我毫无察觉中滑入11月份

11月初 浪总找我谈话。他受命做新编辑部组建准备工作，需要我协助。经过经营部一个月磨合，我的抗压性增强，除了感觉时间不够用，别的倒没有什么。我开始着手准备编辑部的交接。因为不知何时会出现紧急情况，以不变应万变吧。

11月9日《财经》编辑部员工陆续递交辞呈。统计人数陆续增加。此时此刻，我竟然不再像经营部辞职最初那样恐慌，不是麻木，而是了然。因为知道这天迟早会到来，只是时间问题。

11月11日突然接到通知，两天之内务必把8层办公室办公设备调配完毕，以便新编辑团队使用，保证11月23日第251期杂志出刊。我几乎掏空了《财经》和联办媒管部所有闲置设备，终于完成任务。

11月20日 编辑部开始交接准备。燕子是老相识，如何交接固定资产，我们几乎是在非正式的情况下就碰完了。

11月23日在联办综合管理部带领下开始交接固定资产。一台台验收，一台台核对。《财经》编辑部技术人员同样很专业，媒管部信息技术部的同事们也很认真负责。只是我觉得自己开始人格分裂了：一头要兼顾《财经》经营部，一头要兼顾《财经》编辑部交接，一头还有新编辑部的编务......我想卸下其中的一摊儿，但不知道哪摊儿事儿能交给谁。好吧，既然没人，就自己扛。我开始戏称自己是"没权利生病的人"。