面前这本《CEO的五大诱惑》，从内容到包装到定价都与《谁动了我的奶酪》极其相似，具备了畅销书的一切特征：装帧漂亮，成本很低，定价偏高，故事动人，观点明晰。

先看包装，一本内文不足120页的书，豪华精装加护封，顿时增加了厚度和分量。再看定价，正文不足5万字，定价却是18元整。一看就明白，此书的理想读者肯定不会是下岗职工。而封面则告诉我，这是一本有关如何正确领导别人的书，主要告诉领导者如何走出“领导误区”。

这就是所谓的“CEO的五大诱惑”：关注地位超过关注业绩；追求员工好评，不愿得罪下属；总想深思熟虑，不敢果断决策；追求一团和气，压制业务争论；害怕承认错误，企图无懈可击。对于领导者来说，这些诱惑就是“毒药”。

作为一本管理学读物，此书结构上的丰满和篇幅的短小形成了鲜明的对比。在不足5万言的正文里，作者先用2/3的篇幅讲述了一个美国CEO的故事，以小说和寓言的方式，让这个为诱惑所累的CEO“安德鲁”克服了上述五大诱惑，走出事业的低谷。

随后，对这个寓言作出简要评述：作为领导者，关键是要接受能够暴露自身弱点的自我反省，并把这些弱点公之于众，任人评说。好像是为了节省读者的时间，作者马上分析这五大诱惑的呈现模式和原理，并提供了领导者“自我评估”的标准，提出了战胜这五大诱惑的具体建议：

选择信任而非无懈可击；选择争论而非融洽；选择明确性而非确定性；选择责任而非声誉；选择业绩而非地位。

这是典型的美国管理读物写作风格：一个具有管理实战经验的作者，讲一个虚构的故事，结合故事表达自己的见解，然后对读者提出建议。我们看到的《世界上最伟大的推销员》、《把信送给加西亚》等都是这样。一直搞不明白，我们中国的管理学作家咋不能搞点“拿来主义”？

值得一提的是，作者兰西奥尼是一家美国管理咨询公司的主席，曾在Sybase公司和甲骨文公司担任要职，由他来写这样一本书是一件让中国读者放心的事情，因为你很难想象一个身处书斋的人能写出有用的管理学著作。

中信出版社还同时出版了兰西奥尼的《CEO的四大迷思》、《团队的五种机能障碍》，连同这本书一起被称作《兰西奥尼管理寓言三部曲》。当然，要知道这个三部曲究竟如何，有没有用，最好的办法是，先买一本《CEO的五大诱惑》看看。

《CEO的五大诱惑》[美]帕特里克·兰西奥尼著中信出版社2003年7月